tanc_left_img

Nasıl yardımcı olabiliriz?

Hadi başlayalım!

 

  • 3B Modeller
  • Vaka Çalışmaları
  • Mühendis Web Seminerleri
YARDIM
Beklemek
abacg

Bahçe işleri için doğrusal portal platformlu CNC robotu

Google Trends verileri, "Bir robotun maliyeti ne kadar?" sorusuna yönelik web aramalarının son yıllarda iki katına çıktığını gösteriyor. Ağır hizmet tipi altı eksenli kollardan KOBİ dostu işbirlikçi modellere kadar, robot fiyatları her makinenin özelliklerine göre oldukça değişkenlik gösterebiliyor. Bir robotun toplam maliyetini ve yatırım getirisini (ROI) belirlemek kolay değil, bu nedenle işte bazı ipuçları.

Unutmayın, robotik sistemlerin kurulum maliyeti, robotun fiyat etiketinin çok ötesine geçiyor. Açıkça görünen kurulum maliyetlerinin yanı sıra, fabrikaların robotun herhangi bir iş yapabilmesi için ayrı çalışma alanları oluşturması ve belki de yedek güç üniteleri eklemesi gerekiyor. Sensörler, değişken robot tutucuları, kablolar ve konektörler gibi çevre birimleri ve gerekli montaj donanımı ve hazırlığı da hesaba katıldığında, bütçeleme her zaman sadece fiyat teklifi istemek kadar kolay olmuyor.

Boston Consulting Group'un yakın tarihli bir raporuna göre, robotlar için sağlam bir maliyet tahmini elde etmek için müşterilerin makinenin fiyat etiketini en az üç ile çarpmaları gerekiyor. Örneğin, altı eksenli bir robotun maliyeti 65.000 dolar ise, müşterilerin yatırım için 195.000 dolar bütçe ayırmaları gerekir. Bununla birlikte, robotun yardımcı makineler veya konveyörler eklenmesi gibi kapsamlı bir ekipman revizyonu gerektirmesi durumunda, robotun maliyetinin dört veya beş katı kadar bir maliyet gerekebilir.

Elbette, bir de değişken maliyetler var. Bunlar arasında robotun verimli bir şekilde kullanılabilmesi için gereken işçilik, enerji, malzeme, sürekli bakım ve üretim malzemeleri yer alıyor. Üretim tesislerinin değişken yapısı nedeniyle, bu maliyetler sektör ve işletmenin büyüklüğüne bağlı olarak önemli ölçüde dalgalanmaktadır. Ayrıca, bu maliyetler her zaman doğrusal değildir. Örneğin, bakım maliyetleri makinenin kullanım ömrü boyunca önemli ölçüde değişebilir.

Üreticiler, robotun toplam satın alma maliyetini (yani yatırımı) belirledikten sonra ancak yatırım getirisini hesaplayabilirler. Ancak o zaman bile, üreticilerin robotun kullanımından başlayarak birçok başka unsuru da göz önünde bulundurmaları gerekir.

Aşağıdaki örneği ele alalım. Bir gıda üreticisi, toplama ve yerleştirme işlemlerini otomatikleştirmek için iki adet SCARA robotu kullanmayı planlıyor. Robotlar günde üç vardiya, haftada altı gün, yılda 48 hafta çalışacak. Eşdeğer iş gücü genellikle vardiya başına iki operatör gerektirir, bu nedenle bir çalışma haftasında aynı verimliliği tamamlamak için altı operatöre ihtiyaç duyulacaktır.

ABD'deki bir üretim işçisinin ortalama maaşının daha düşük olduğunu (yıllık 25.000 dolar) örnek alırsak, bu pozisyonların ortadan kaldırılması işçilik maliyetlerini yılda 150.000 dolar azaltacaktır. Ancak, bir robot olsa bile, insan emeği tamamen ortadan kalkmaz. Robotların bakımını yapacak teknisyenler için iyi bir kural, mevcut işçilik maliyetlerinin %25'i olup, bu da işçilik bütçesi tahminini etkileyici bir şekilde 150.000/4 veya yılda 37.500 dolara düşürmektedir.

Bu rakamı daha önce belirlenen toplam robot satın alma maliyetinden çıkardığınızda, üreticiler ilk yıl için tahmini bir yatırım getirisi elde ederler. Saygın bir tedarikçi ve robot üreticisi seçmek, robotun uzun bir çalışma ömrüne sahip olmasını sağlayarak şirketin önümüzdeki yıllarda da aynı yatırım getirisi ödülünü almasına yardımcı olacaktır.

Bu hesaplamayla birlikte, yatırım getirisi açıkça her türlü riski aşmaktadır.

Bununla birlikte, yatırım getirisini hesaplamanın bu yönteminde bazı kusurlar bulunmaktadır. Karmaşık ve zaman alıcı bir tedarik ve üretim analizi gerçekten tamamlanmadığı sürece, bu rakamların çoğu tahmindir. Dahası, bu süreç ekipman arızası veya planlanmamış duruş süreleri gibi ortaya çıkabilecek sorunları dikkate almaz. Yatırım getirisinin gerçek bir yansıması için, üreticilerin tesislerinin operasyonlarına dayalı kapsamlı bir maliyet analizi ve risk değerlendirmesi yapmaları gerekir.

Peki ya bu hesaplamada dikkate alınmayan robotların tamamlayıcı faydaları? Robotlar öngörülebilirdir ve bu nedenle bir fabrikanın karlılığını artırmak için verimlilik artışı sağlama konusunda gönül rahatlığı sunarlar. Örneğin, üretimde insan hatası olasılığını ortadan kaldırmak, hurda malzemeyi azaltır, yeniden işleme ihtiyacını en aza indirir ve ürün tutarlılığını artırır. Bu faktörlerin her biri, robotun genel yatırım getirisinden ayrı olarak, üreticinin karına artış anlamına gelir.

Robot fiyatlarına yönelik çevrimiçi aramalar artıyor; bu da robot kullanımıyla verimlilik artışına yönelik artan talebin bir işareti. Nitekim, pazarlama raporları, üreticilerin dörtte üçünden fazlasının verimliliği artırmak için yeni teknolojilere yatırım yapmaya hazır olduğunu gösteriyor. Şüphesiz ki, robotik de bu teknolojiler arasında yer alacak.

Kaliteli robotlar öngörülebilirdir ve finansal getiri açısından güven verir. Üreticiler verimlilik için robotlara yatırım yapmayı düşünürken, bu tür satın alma kararlarının ardındaki potansiyel yatırım getirisini net bir şekilde anlamaları hayati önem taşır.


Yayın tarihi: 11 Aralık 2023
  • Öncesi:
  • Sonraki:

  • Mesajınızı buraya yazın ve bize gönderin.