Дані Google Trends показують, що кількість пошукових запитів в Інтернеті на запитання «Скільки коштує робот?» за останні роки подвоїлася. Від надміцних шестиосьових рукояток до моделей для колаборацій, зручних для малого та середнього бізнесу, ціни на роботів можуть відрізнятися так само сильно, як і характеристики кожної машини. Визначення загальної вартості та рентабельності інвестицій (ROI) у робота непросте, тому ось кілька порад.
Пам’ятайте, що вартість розгортання робототехніки значно перевищує ціну робота. Окрім очевидних витрат на встановлення, заводи також повинні будувати окремі робочі зони та, можливо, додавати резервні блоки живлення, перш ніж робот зможе виконувати будь-яку роботу. Це навіть не кажучи про периферійні пристрої, такі як датчики, змінні захоплення роботів, кабелі та роз’єми, а також будь-яке необхідне монтажне обладнання та підготовку. Якщо врахувати витрати на проектування та обслуговування робота, складання бюджету не завжди таке просте, як просто запит кошторису.
Щоб отримати точну оцінку вартості роботів, клієнтам слід помножити ціну машини щонайменше на три, згідно з нещодавнім звітом Boston Consulting Group. Наприклад, припустимо, що шестиосьовий робот коштує 65 000 доларів; клієнтам слід закласти в бюджет 195 000 доларів на інвестиції. Однак, якщо робот потребує значного капітального ремонту обладнання, такого як додавання допоміжного обладнання або конвеєрів, може знадобитися витрати в чотири або п'ять разів перевищити вартість робота.
Звичайно, є й змінні витрати. До них належать робоча сила, енергія, матеріали, поточне технічне обслуговування та виробничі матеріали, необхідні для ефективного використання робота. Через різний характер виробничих потужностей ці витрати суттєво коливаються залежно від галузевого сектору та розміру підприємства. Крім того, ці витрати не завжди є лінійними. Наприклад, витрати на технічне обслуговування можуть суттєво змінюватися протягом життєвого циклу машини.
Виробники можуть розрахувати рентабельність інвестицій лише після визначення загальної вартості придбання робота (тобто інвестицій). Навіть тоді виробники повинні враховувати кілька інших елементів, починаючи з використання робота.
Розглянемо наступний приклад. Виробник харчових продуктів планує використовувати двох роботів SCARA для автоматизації завдань з комплектування та розміщення. Роботи працюватимуть три зміни на день, шість днів на тиждень, 48 тижнів на рік. Еквівалентна праця зазвичай вимагає двох операторів на зміну, тому для виконання тієї ж продуктивності протягом робочого тижня знадобиться шість операторів.
Використовуючи як приклад нижчу середню зарплату виробничого робітника в США (25 000 доларів на рік), ліквідація цих посад зменшить витрати на оплату праці на 150 000 доларів на рік. Однак, навіть із роботом, людська праця не повністю виключається. Гарним емпіричним правилом для техніків з обслуговування роботів є 25% від поточних витрат на оплату праці, що зменшує оцінку бюджету на оплату праці до вражаючих 150 000 доларів/4, або 37 500 доларів на рік.
Відніміть цю цифру від загальної вартості придбання робота, визначеної раніше, і виробники отримають приблизну рентабельність інвестицій (ROI) за перший рік. Вибір авторитетного постачальника та виробника роботів допоможе забезпечити тривалий термін служби робота, дозволяючи компанії отримувати таку ж винагороду ROI протягом багатьох років.
З урахуванням цього розрахунку, рентабельність інвестицій явно переважує будь-який ризик.
Тим не менш, у цьому методі розрахунку рентабельності інвестицій є деякі недоліки. Якщо не буде проведено складний та трудомісткий аналіз закупівель та виробництва, більшість цих цифр є оцінками. Більше того, цей процес не враховує проблеми, які можуть виникнути, такі як поломка обладнання або незапланований простой. Для достовірного відображення рентабельності інвестицій виробники повинні провести ретельний аналіз витрат на основі роботи свого підприємства, а також оцінку ризиків.
А як щодо додаткових переваг роботів, які не враховуються в цьому розрахунку? Роботи передбачувані, а отже, забезпечують душевний спокій, забезпечуючи підвищення продуктивності та покращуючи прибуток заводу. Наприклад, усунення ймовірності людської помилки у виробництві зменшує кількість бракованих матеріалів, мінімізує повторну роботу та покращує стабільність продукції. Кожен із цих факторів представляє збільшення прибутку виробника окремо від загальної рентабельності інвестицій у робота.
Зростає кількість онлайн-пошуків щодо цін на роботів, що свідчить про зростаючий попит на підвищення продуктивності завдяки використанню роботів. Фактично, маркетингові звіти показують, що понад три чверті виробників готові інвестувати в нові технології для підвищення продуктивності. Безсумнівно, робототехніка буде серед цих технологій.
Якісні роботи передбачувані та пропонують душевний спокій щодо фінансової віддачі. Оскільки виробники розглядають інвестування в роботів для підвищення продуктивності, вкрай важливо, щоб вони чітко розуміли потенційну рентабельність інвестицій, що стоять за такими рішеннями про купівлю.
Час публікації: 11 грудня 2023 р.